花海景区仅仅看花?客流量增长还需多元化运营!【智美旅游策划

发布日期:2019-08-05 11:25   来源:未知   阅读:

  原标题:花海景区仅仅看花?客流量增长还需多元化运营!【智美旅游策划 第1836期】

  赏花游成为国内外旅游的热点产品,各地百亩花海、千亩花海项目随处可见,呈现出井喷式快速发展的势头。

  花海项目到处开花,本身是好事,但据了解,真正做得好的真没几家,大部分感觉上都只是在用大面积的鲜花在铺张,只有花而已,没有规划、也没有设计。

  虽然初看花海景观效果震撼,但由于植物种类较少且同质化普遍存在,品种缺乏特色,容易让游客产生单调感和疲劳感。因此花海景区如果仅仅是看花,那便是失败的花海项目。

  花海景区,应当做到有自己特色,通过创意的设计与精准的规划来吸引游客,获取收益。除此之外还应该做到整合其它产业,共同发展。

  成功的花海应能跨界整合各种能结合的能源,如餐饮、购物、婚纱摄影、亲子、科普、拓展、体验等,让人们进行二次消费,使花海变金山。

  花海景区的打造首先应该精通花卉种植。而不是简单的认为花卉就是种植即可。花卉种植的精细化是景观设置、景区运营、景区营销的前提,如果花期设计或开花没有达到预期效果,将会对景区的运营和宣传造成重大影响。

  同质化的景区,是没有吸引力和竞争力的。花海景区还应该在景观设计方面下工夫。要深入的挖掘本景区的文化内涵及主题特色,使游客在游览的过程中能够融入感情,深度体验,从而提高游客的满意度。

  花海主要是引流,想达到盈利还是要靠创新和运营其他项目。因此发展花海的同时,要保持花期的持续性,再次基础上依托花海资源发展餐饮、亲子、住宿,以及花卉产品的深加工品,打造产业品牌。

  关于花海景区的开发模式有很多种,典型的有英国EDEN伊甸园的科普观光模式、成都石象湖的生态度假模式、日本芝樱公园的主题游乐模式等。无论哪种模式,必须突出一种或几种主题。

  ①明确用地组合,注重农业用地与旅游度假设施用地的规模和空间关系,兼顾景观性、私密性与经济性;

  ②丰富度假产品,基于花卉田园等打造花田运动、花汤养生、美食体验、花丛住宿等特色度假产品;

  ③完善配套设施,以建设“花境”绿道为重点,以特色交通体验为特色,完善旅游度假配套设施的空间布局规划设计。

  ①产业资源,必须具备或能整合花卉苗木的组培、种植、研发、管理等人才、企业和花卉苗木资源;

  ②链式开发,基于产业种植基础,从组培、种植、研发延伸拓展到展览、交易、花卉衍生产品生产与销售、花卉观光休闲等,以产带旅,以旅促产;

  ③功能空间,主要功能一般包括花卉科研区、花卉展销区、主题花海观光区、休闲度假区等,功能组合和空间布局上需兼顾产业要求和旅游需求,既不影响生产种植,又能满足游客体验。

  ①注重风貌整治,以大面积花卉景观围绕,建筑、景观等凸显乡村风貌,营造世外桃源般的乡村风貌;

  ②融入乡村文化,结合当地民俗文化和农耕文化,打造主题文化景观,设置手工艺、民俗及农事体验活动,并结合花卉开发特色旅游商品等;

  ③强化农家休闲,注重农家美食、休闲垂钓、农事体验等休闲产品,以花引客,以闲留客。